Stratégie et Performance

Stratégie et développement

La stratégie appartient à chaque entreprise, à chaque filiale, à chaque entité, à chaque projet. Elle est l’outil incontournable pour assurer la cohérence des actions et l’engagement de vos équipes. Son élaboration tient compte de votre vision, de votre marché et de son environnement économique et social.

Nous vous épaulons dans la mise en œuvre de votre stratégie, sur sa portée et sa traduction en objectifs simples et durables, en adéquation avec vos métiers et services.

Nous présentons un nouveau sens aux actions quotidiennes initiant une dynamique d’entreprise (ou de projet) tournée vers l’amélioration des résultats. Déclinée au sein des équipes conernées, votre stratégie demeure cohérente avec vos schémas managériaux et elle est vécue comme une action partagée et non subie. Vous garantissez ainsi la cible principale : péréniser votre société et lui assurer un développement avec l’adhésion de tous.

Gouvernance & Performance

La gestion d’un groupe (entreprise, business unit, équipe projet, …) est de plus en plus complexe (vision à terme réduite, marchés changeants, nouvelles lois et normes, évolution des clients, …). La réussite de votre société dans cet environnement instable passe par une organisation flexible et performante.

Nous établissons ensemble les actions d’amélioration autour d’objectifs d’efficacité et de traitement des dysfonctionnements. Nous mettons en place des outils de gestion simples qui vous permettent une lecture immédiate des points clés de votre société et de ses indicateurs de performance. Vous pourrez ainsi garantir sa rentabilité et assurer son développement en adaptant son fonctionnement et ses méthodes aux besoins, pérennisant ainsi sa performance économique.

Notre accompagnement

Les équipes POEZL combinent une double compétence managériale et opérationnelle. Nous mettons ainsi à votre disposition nos retours d’expériences variées s’appuyant sur des solutions éprouvées, issues de différents secteurs d’activité.

Nos méthodes s’appuient majoritairement sur un pilier essentiel de votre société : vos équipiers, vos salariés ; ils demeurent les principaux leviers de croissance. Les pistes de progrès sont déclinées sous plusieurs thématiques, toutes traduites en objectifs pluridisciplinaires. Nous assurons ainsi la transversalité des actions en capitalisant sur l’équilibre des structures, les compétences en présence et leurs développements, le schéma décisionnel et la culture « client ».

Suivant vos besoins, nous combinons plusieurs types de portage : audit complet d’organisation, appui et accompagnements aux équipes et aux managers, formations spécifiques, renforcement ponctuel, …